同时，这宗合并案的更多细节也浮出水面。昨日，成都商报记者连线优酷土豆管理层多位核心人士获悉，第一次真正谈判其实始于今年2月16日，在投资方的力推下，从“相亲”到“闪婚”仅用了25天。

王    微暂不离开

    昨日上午，优酷土豆合并完成，古永锵将任优酷土豆集团董事长兼CEO，而原土豆网创始人、CEO王微则进入董事会担任董事。在新组建的优酷土豆公司里，优酷系股东占约71.5%的股份，土豆系股东占28.5%的股份。此前，土豆上市后王微股份仅剩8.6%，投票权仅剩25%。而优酷上市之时，古永锵所持股高达41.48%。相比较而言，土豆管理层的话语权相对较弱。

    业内分析人士认为，几乎每一次公司并购在实现强强联合的同时，都会造成创始人的离职以及二次创业。以王微稍显文艺范儿的个性很难屈居古永锵之下，加之此前土豆与优酷的种种纠纷，王微离开已成必然。甚至有媒体报道，王微已在上海注册成立了新的公司，准备从事媒体广告业务。

    不过，优酷土豆集团相关人士表示，王微进入优酷土豆集团董事会担任董事，并参与重大决策。而王微昨日对此表示，“继续推进各项整合的顺利完成仍将是未来一段时间内的主要工作。优酷土豆的合并通过，标志着土豆网进入了一个全新的发展阶段，土豆网独具特色的基因和品牌也有了一个更大的展现平台。”而他同时发的一条简单的微博称，“生活继续，导演继续。”

    另据记者了解，目前优酷土豆集团已确定20位副总裁及以上人员，由优酷和土豆网的管理团队共同组成，其中优酷12人，土豆网8人。此外，古永锵还进一步透露，优酷和土豆合并后会集团化，形成优酷、土豆网、搜库等多个品牌，并且还会孵化出更多围绕视频领域的衍生产品。

    盈利之时可期?

    如何在“烧钱”的同时实现盈利是两家公司在合并后面临的一个难题。优酷8月6日披露的第二季度财报显示，优酷在收入同比几乎翻倍的同时，仍未摆脱亏损局面，在第二季度。优酷净亏损达到6280万元。较去年同期的2810万元扩大223%。而土豆网8月15日发布的财报显示，土豆网第二财季净亏损1.547亿元(去年同期亏损7890万元)。

    对此，优酷土豆集团总裁刘德乐认为，“合并后集团的优势主要体现在：第一，优酷土豆的协同效应将有效降低双方的成本，使成本增长低于收入增，盈利之路就越接近;第二，双方广告系统打通后，可减少广告主双平台投放时的浪费，;第三，双方实现最佳资源分享后，竞争力会进一步提升，第一第二的位置将更加巩固。”

    艾瑞咨询集团CEO杨伟庆(微博)对此表示，目前双方亏损的一个主要原因是成本较高，而“此次双方的整合会带来成本的降低，版权的购买费用会直线下降，带宽成本和研发成本也会相应的减少”，同时，优酷土豆的广告平台运营效率会很快的提升，对于优酷、土豆这样联合的公司来讲，我相信未来整体的收益应该会大于它的风险。

    艾瑞咨询的调查显示，2012年中国视频行业市场规模将达到126.3亿元，涨幅升至101.5%，而2014年市场规模将突破200亿元。

    投资人做媒的“闪婚”

    优酷土豆作为中国视频网站最大的一次合并，让很多业内人士和网民深感震惊。昨日，成都商报记者采访了优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵，他透露了这次合并许多鲜为人知的故事。

    古永锵告诉记者，优酷土豆第一次正式谈合并项目是今年2月16日，在昆仑饭店，当时有“成为基金”的李世默，也是优酷最大的投资者，还有GGV的符绩勋和刘德乐，“当时双方终于肯定合并后的协同效应，并拍板制定了一个谈判的大致流程和时间表。”“在考虑合并时，无论从用户规模、品牌影响力、收入规模、现金储备等方面，我们觉得土豆网都是最好的。合并之后，我们将进一步挖掘土豆网的潜力以及提升他的竞争力，加大对土豆网的投入，强化其差异性。土豆网的忠实用户比例高，用户访问时长，随着资源共享这些优势会进一步提升。双方实现最佳资源分享后，竞争力将大幅提高。”古永锵表示。

    接下来的进展如顺水推舟。

    2月24日在香港，双方就“合并”达成共识;25日早上向董事会报告。3月8日，优酷董事会、土豆董事会分别批准合并;北京时间3月12日凌晨3点双方最终签订了协议。

3月12日17:00，优酷、土豆网同时对外宣布合并消息;5分钟后，双方各自召开全体员工大会，很多员工在错愕中显得沉默。

    次日一早，王微与古永锵分别同时出现在北京的优酷和土豆网办公室，与双方员工面对面交流;随后二人一同飞往上海，下午抵达土豆网上海办公室，对纷至沓来的各种问题进行回应。

    3月16日，双方管理层各30人左右，在北京郊外开展团队活动。“那天不谈工作，只为互相熟悉，通过一些讨论和小游戏增进了解。”古永锵回忆称，随后双方成立合并委员会，并约定每周二开例会，会议轮流在优酷北京、土豆网北京及上海办公室召开。

    为何优酷土豆合并进行这么快?为何会采取整个交易以100%换股方式而不涉及任何现金?一时间，关于炒作和阴谋论的质疑，在业界的震惊中如潮水般涌来。

    “双方都是上市公司，尽职调查的时间比通常时间短;公司的资料上市时已有投行把过关，且每个季度都发财报，信息核实都有保障;第三，谈判不涉及现金。”古永锵昨向记者表示。

    古永锵强调，虽然100%换股合并在中国互联网中是首例，但在国外早有先例，合并不是为了套现，公司合并后资源不会外流。